定价

让价格围绕团队的真实服务范围

Notifland 以团队、会话、工作流和集成需求为基础,组织清晰的方案范围。

报价因素

一份负责任的报价,需要先回答这些问题

01

团队范围

座席角色、队列数量和协作方式共同构成团队范围。

02

会话需求

消息来源、类型、上下文与保留策略决定处理模型。

03

工作流复杂度

分流条件、工单、知识和升级路径决定配置深度。

04

集成与服务

系统对接、运行支持、权限与数据治理构成技术范围。

范围对齐

从聚焦工作流到复杂运营,每一层范围都清晰可见

评估项聚焦范围扩展范围
团队单一团队与清晰队列多角色、多地区或多时区协作
分流少量可解释条件多层优先级、时段与人工兜底
解决会话状态与基础后续动作工单、知识与跨团队升级
集成统一接入与基础身份映射身份映射、回调、审计与数据治理

获取属于团队的定价方案

整理座席角色、队列、会话来源、工作流与集成需求,让方案范围与业务节奏保持一致。

开始规划方案

范围越清晰,定价越贴合团队。

用需求清单整理团队、渠道、工作流与集成重点。